Навыки эффективно планирования

Основные темы:

Карта целей Ценность ресурса времени. Наличие карты целей (личных/профессиональных). Критерии правильной постановки цели. Практическое упражнение «Карта целей» и соответствие критериям. Скрытые ресурсы времени. Профилактика временных потерь. Практическое упражнение «Анализ рабочего дня менеджера»

Инструменты планирования Применение принципа 20/80 при планировании задач. Матрица «Срочно-Важно» Выявление приоритетных задач. Практическое упражнение «Использование формы «Срочно-Важно» при ежедневном планировании». Практическое упражнение «Чек-лист по определению приоритетных задач». Алгоритм эффективного планирования (техника 3В). Кейс «Отработка алгоритма планирования на примере фактических задач Клиента» Недельное и месячное планирование задач Практическое упражнение «Шаблон месячного планирования»

Данная программа обучения может быть скорректирована под потребности Заказчика.
Продолжительность тренинга: 8 часов
Методы проведения: интерактивные мини-лекции, практические задания (индивидуальные и групповые упражнения), совместный анализ упражнений, работа с кейсами