КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ
Успешные компании, проекты и продукты создаются благодаря эффективному взаимодействию КОМАНДЫ. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная КОМАНДА. Но что составляет основу сильной КОМАНДЫ? Как мы можем последовательно выстроить результативную КОМАНДУ? Сегодня больше, чем когда-либо, способность тренировать КОМАНДНОЕ МЫШЛЕНИЕ является ключевым навыком в управлении успешными проектами.
Аудитория тренинга:
Лидеры бизнеса, руководители всех уровней - топ-менеджеры, руководители отделов, менеджеры среднего звена, которым необходимо использовать потенциал и ресурсы проектной команды для эффективного достижения целей компании.
В результате тренинга вы:
- научитесь расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы;
- научитесь управлять командными процессами (стимулирование инновационного мышления через динамические паттерны групп, команд и организаций);
- приобретете навыки создания совместного видения и плана действий;
- приобретете навыки вовлечения сотрудников в проектную работу;
- проработаете ресурсы собственного стиля руководства;
- освоите новые методы управления проектными командами.
- узнаете, как повысить мотивацию сотрудников для достижения корпоративных результатов.
- сможете повысить инициативность сотрудников на пути достижения поставленных целей.
Методы проведения тренинга:
- Презентация теоретического материала, его обсуждение.
- Групповое решение практических задач.
- Ролевые и деловые игры.
Ведущая мастер-класса: Галия Хамитова - Сертифицированный тренер Erickson College Coaching International (Канада) с правом преподавания программ сертификации коучей по международным стандартам ICF ACTР в Казахстане, странах Центральной Азии и СНГ. Представитель Международной федерации коучинга (ICF) в Казахстане.
Программа
РАЗДЕЛ 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И КОУЧИНГ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
- Важность командной работы. Как осуществляется фасилитация команды.
- Командный интеллект, командный разум, эффект взлета результативности.
РАЗДЕЛ 2. ТЕХНИКА ПРИНЯТИЯ КОМАНДНЫХ РЕШЕНИЙ:
- Чем команда отличается от группы?
- Стили руководства. Их преимущества и недостатки.
- Как ускорить принятие эффективного командного решения?
- 12 вопросов Gallup International и их использование для диагностики мотивации в команде.
РАЗДЕЛ 3. КАК СТАВИТЬ КОМАНДНЫЕ ЦЕЛИ:
- Каковы критерии эффективной формулировки целей?
- Как повысить качество работы через цели, которые: позитивны, подконтрольны, SMART и экологичны.
- Распределение приоритетов.
- Командный договор - на проект и на встречу.
- Четыре стадии планирования проекта: вдохновение, внедрение, мотивирование и завершение проекта.
РАЗДЕЛ 4. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ:
- Что используют лучшие менеджеры при работе в проектной команде?
- Основные принципы, необходимые для достижения успеха в проектной работе.
- Парадоксы управления проектной командой - как внедрить изменения?
- Как люди вовлекаются в то, что делают и в то, чего хотят?
- Ключевые навыки вдохновения и рамка результата.
РАЗДЕЛ 5. НАВЫКИ ПОСТРОЕНИЯ ОТНОШЕНИЙ:
- Виртуозные навыки раппорта.
- Методы восстановления раппорта.
РАЗДЕЛ 6. КОУЧИНГ КОМАНД. КАК ЗАДАВАТЬ ВЕЛИКИЕ ВОПРОСЫ:
- Что такое поощряющий диалог?
- Что нужно спросить у группы, чтобы она получила максимальную пользу?
- Техника задавания вопросов по логическим уровням.
- Какие вопросы максимально мотивируют людей?
- Как с помощью вопросов направлять ваших сотрудников к четким целям и результатам?
РАЗДЕЛ 7. ВОПРОСЫ ПО НЕЙРОЛОГИЧЕСКИМ УРОВНЯМ
- Вопросы, соответствующие структуре работы нашего мозга.
- Вопросы по главным деталям нашего плана.
- Как усилить понимание навыков лидерства через принципы системности и баланса.
- Как усилить свое понимание стратегий и целей через видение "большой картины".
РАЗДЕЛ 8. СТАДИИ РАЗВИТИЯ КОМАНД:
- Стадии развития команд: тренинг - тестирование - коучинг - партнерство.
- Как достигаются цели на каждой стадии?
- Какой стиль руководства важен на каждой стадии развития команды?
РАЗДЕЛ 9. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА КОМАНДНОГО ДИАЛОГА:
- Как сформировать командный диалог?
- Какова роль лидера в команде?
- Функции команды - стадии коучинга.
РАЗДЕЛ 10. ФАСИЛИТАЦИЯ КОМАНД - УПРАВЛЕНИЕ СОВЕЩАНИЕМ:
- Роль руководителя в повышении эффективности работы команды на совещании.
- Важные моменты в планировании совещания и в процессе совещания.
- Мозговой Штурм - сердце командного диалога. Как сделать мозговой штурм максимально эффективным?
- Создание Хартии команды.
РАЗДЕЛ 11. СОЗДАНИЕ КОМАНДНОЙ ИСТОРИИ:
- Вдохновляющая метафора.
- Для чего создается командная история?
- Самая лучшая история про опыт командного взаимодействия.
- Как сформулировать командную историю для этой проектной команды.
РАЗДЕЛ 12. ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕННОСТЕЙ КОМАНДЫ:
- Колесо ценностей, как инструмент поднятия мотивации.
- Ключевые ценности команды
- Как совместить индивидуальные ценности участников проекта?
- Действия команды на основе самых ключевых ценностей.
РАЗДЕЛ 13. ФОРМИРОВАНИЕ МИССИИ:
- Основные подходы к формированию миссии.
- Какие ключевые характеристики должна содержать миссия?
- Создание вдохновляющей миссии: какой она должна быть?
- Что такое видение?
- Усиление миссии через командное видение.
- Прояснение ситуации и выход из конфликта.
- Как привести команду к новому комплексному решению?
Продолжительность мастер-класса: с 10:00 до 18:00
Стоимость: 150 000 тенге.