Как управлять продажами в XXI веке

Ваша цель – повысить продажи компании? Ошибаетесь, ваша цель – создать эффективную систему продаж.

Ваша цель – сделать так, чтобы отдел продаж выполнил план? Ошибаетесь, ваша цель – сделать так, чтобы каждый продавец захотел продать больше.

Ваша цель –преодолеть кризис за счет высоких продаж? Ошибаетесь, ваша цель – оптимизировать работу отдела продаж и поднять эффективность коммуникаций как внутри команды, так и за ее пределами.

Ваша цель –уменьшить текучесть кадров в отделе продаж? Ошибаетесь, ваша цель – создать возможность развиваться и не дать им выгореть на работе.

Ваша цель – создать убеждающую правду для продажи товара? Ошибаетесь, ваша цель – cоздать долгосрочную философию продаж.

Сколько еще ошибок допускаете в составлении целей именно вы и все те, кто связанны с продажами?
А сколько денег теряете на ошибках?
Почему же так происходит?

Все достаточно просто. В ежедневной погоне за цифрами и отчетами люди теряют научный подход и объективность картины. Сужают картину происходящего до бумажки с отчетами за квартал. В то время как всем тем, кто хочет, чтобы продажи его отдела, его личные продажи поднялись на более эффективный и качественный новый уровень, жизненно важно видеть объективную и целую картину. Чтобы по-настоящему управлять всем процессом, а не цифрами на бумажках. Качественно проанализировать ее и предпринять нужные, важные действия. Именно этому вы научитесь на нашем тренинге.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

• Что лежит в основе грамотного управления продажами; использование управленческого контура в организации продаж
• Как внешние факторы влияют на результат
• Какие инструменты и методы коммуникации создают позитивные изменения; смена парадигмы общения у поколений Х – Y - Z
• Как бренд и корпоративная культура влияют друг на друга и почему это важно для роста продаж
• Как понять, что именно следует изменить для повышения эффективности продаж; трехшаговая методика для анализа и принятия решений
• Что помогает принимать вызовы, преодолевать кризисы и наращивать обороты
• Каковы ключевые векторы лидерства в продажах; модель MEDIC как «пошаговая инструкция» развития профессионалов
• Почему для долгосрочного процветания бизнеса важна ясная философия продаж

СТОИМОСТЬ ТРЕХДНЕВНОГО УЧАСТИЯ
140.000 тг., при оплате до 16 ноября скидка - 10%